• Tìm kiếm

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TỒN KHO BẰNG CÔNG NGHỆ MÃ VẠCH

8 tháng trước | Thứ hai, 06/05/2024 - 06:27

 

Giải pháp quản lý tồn kho mã vạch đại diện cho một giải pháp quan trọng và không thể thiếu đối với cửa hàng và doanh nghiệp nếu muốn hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả. Việc quản lý kho hiệu quả không chỉ giúp cho quá trình kinh doanh diễn ra một cách suôn sẻ mà còn hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược và hướng phát triển cho cả hiện tại và tương lai. Để thấu hiểu độ quan trọng của việc quản lý kho, hãy theo dõi các thông tin mà Delfi chia sẻ trong bài viết dưới đây!

 

1. Một số khó khăn khi không ứng dụng giải pháp quản lý tồn kho mã vạch

 

Kho hàng đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của mọi doanh nghiệp và cửa hàng. Quản lý kho là một thách thức lớn đối với cả quản lý và nhân viên thực hiện công việc này. Dưới đây là những khía cạnh thực tế mà bạn cần nắm vững nếu quản lý kho không được thực hiện một cách hiệu quả:

 

1.1 Khó khăn trong việc quản lý kho của các nhà lãnh đạo, quản trị doanh nghiệp

 

Quản lý kho là một thách thức đối với các nhà lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp. Đối mặt với sự đa dạng về mặt hàng và lượng hàng hóa lớn, việc này thường làm đau đầu họ. Nếu không kiểm soát chính xác lượng hàng tồn trong kho, họ sẽ đối mặt với những vấn đề sau:

 

  • Bố trí không khoa học:Hàng hóa trong kho có thể không được sắp xếp theo cách khoa học, mà thay vào đó là sự bừa bãi khi chỉ đơn giản bố trí ở những vị trí trống, không tuân theo các tiêu chí như lô hàng hay ngày nhập kho.
  • Cập nhật không đều:Thông tin về hàng tồn kho có thể không được cập nhật liên tục, làm cho quản lý phải mất thời gian để kiểm soát chính xác mọi số liệu khi cần. Điều này có thể dẫn đến việc chờ đợi nhân viên kiểm đếm hoặc tra cứu trong các tài liệu ghi chép khi cần thông tin kho.
  • Thất thoát hàng hóa:Quản lý kho không hiệu quả có thể dẫn đến thất thoát hàng hóa và tài sản mà người quản lý không biết nguyên nhân.
  • Hư hỏng và hao mòn:Thiếu sự tổ chức có thể dẫn đến hư hỏng và hao mòn hàng hóa. Nhân viên xuất kho có thể gặp khó khăn khi phải xác định hàng hóa nhập trước để xuất trước, dẫn đến tình trạng hàng tồn đọng và hao mòn không cần thiết.
  • Sai số lượng tồn kho:Số liệu tồn kho có thể bị sai lệch, gây ra những sai sót và chậm trễ trong việc xử lý đơn hàng với khách hàng.
  • Khó khăn trong bàn giao công việc:Khi có sự thay đổi về nhân sự, quá trình bàn giao công việc giữa các nhân viên quản lý kho có thể trở nên phức tạp và tốn thời gian.

 

 

1.2 Khó khăn đối với nhân viên quản lý kho

 

Quản lý kho đối với nhân viên kho không chỉ là một thách thức đối với nhà quản lý mà còn là một nhiệm vụ khó khăn cho chính họ. Dưới đây là những khía cạnh cụ thể:

  • Do việc không có hệ thống phân loại theo sản phẩm hoặc ngày nhập kho, nhân viên kho đối mặt với sự khó khăn và tốn thời gian khi phải tìm kiếm hàng cho mỗi đợt xuất kho.
  • Những sai sót trong việc lấy nhầm hàng xuất kho dẫn đến việc hàng tồn kho không đúng, ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
  • Với lượng hàng hóa lớn, việc kiểm kê không chỉ đòi hỏi thời gian và công sức lớn mà còn có thể gặp phải sự thiếu sót và chênh lệch không mong muốn.
  • Việc trễ hẹn trong việc báo cáo kết quả kho có thể ảnh hưởng trực tiếp đến quản lý và các bộ phận khác, gây hậu quả đáng kể cho đơn hàng và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Quản lý kho là một quy trình quan trọng mà mọi doanh nghiệp đều quan tâm. Để cải thiện và tối ưu hóa hiệu quả quản lý kho, việc áp dụng Giải pháp quản lý tồn kho mã vạch kết hợp với phần mềm và thiết bị mã vạch là một lựa chọn kinh tế và hiệu quả mà doanh nghiệp không nên bỏ qua.

 

2. Lợi ích khi ứng dụng giải pháp quản lý tồn kho mã vạch vào trong Doanh nghiệp

 

Áp dụng giải pháp quản lý tồn kho mã vạch trong doanh nghiệp mang lại nhiều ưu điểm:

 

  • Cập nhật số liệu hàng hóa ngay lập tức, đảm bảo thông tin về ngày xuất - nhập rõ ràng vàcụ thể. Loại bỏ tình trạng cập nhật chậm dẫn đến sai lệch số liệu.
  • Quản trị viên và nhân viên kho có khả năng theo dõi số lượng hàng tồn kho một cách chính xác đối với từng loại mặt hàng.
  • Sắp xếp hàng hóa có trật tự và logic hơn dựa trên nhóm hàng và thứ tự xuất - nhập, nhờ vào giải pháp quản lý kho.
  • Tối ưu hóa thời gian soạn và lấy hàng, đảm bảo sự chính xác trong quá trình xuất nhập để hạn chế hàng tồn kho không cần thiết.
  • Số liệu chính xác giúp quản trị đưa ra kế hoạch kinh doanh xuất - nhập hàng hóa một cách hợp lý.
  • Giảm chi phí hàng tồn kho và hàng hóa hỏng do luôn duy trì thông tin chính xác.
  • Dữ liệu xuất - nhập - tồn đồng bộ hóa giữa các bộ phận liên quan, tạo thuận lợi trong việc theo dõi và xử lý công việc.

 

 

3. Quy trình áp dụng giải pháp quản lý tồn kho mã vạch

 

Với mỗi doanh nghiệp thông thường, quản lý kho đòi hỏi sự hiểu biết về nhiều lĩnh vực khác nhau. Tuy nhiên, khi áp dụng giải pháp quản lý tồn kho mã vạch, các bước quản lý thường có những quy trình cơ bản như sau:

Bước 1: Gắn mã vạch cho từng sản phẩm

Trước khi nhập hàng vào kho, nhân viên sẽ kiểm tra xem sản phẩm đã được đánh dấu bằng mã vạch hay chưa. Nếu chưa, họ sẽ tạo mã vạch mới bằng cách sử dụng máy in mã vạch chuyên dụng và dán nhãn mã vạch lên sản phẩm.

Bước 2: Thực hiện nhập hàng

Sau khi đánh dấu hàng hóa bằng mã vạch, nhân viên quản lý sẽ nhập thông tin liên quan vào hệ thống, bao gồm tên sản phẩm, mã hàng, mã vạch, số lượng, ngày nhập, số lô hàng, hạn sử dụng, và vị trí lưu trữ.

Bước 3: Xử lý yêu cầu nhập - xuất kho

Khi có yêu cầu nhập hoặc xuất từ các bộ phận khác, nhân viên quản lý kho sẽ kiểm tra thông tin trong hệ thống và thông báo lại số lượng hàng cần. Sau đó, họ sẽ xử lý yêu cầu theo quy trình đã đề ra.

Bước 4: Thực hiện xuất hàng

Dựa trên thông tin vị trí hàng hóa trong hệ thống, nhân viên sẽ lấy hàng và sử dụng thiết bị quét mã vạch như máy PDA để cập nhật tình trạng xuất kho trên hệ thống.

Bước 5: Kiểm kê kho

Với sự hỗ trợ của mã vạch, kiểm kê kho trở nên nhanh chóng và chính xác hơn. Nhân viên quản lý kho sẽ sử dụng thiết bị quét mã vạch để cập nhật thông tin tồn kho mà không cần nhập liệu thêm.

Bước 6: Báo cáo

Nhân viên quản lý kho sẽ tạo các báo cáo về xuất, nhập, tồn, và kiểm kê để gửi đến Ban lãnh đạo và các bộ phận liên quan.

 

 

4. Giải pháp quản lý tồn kho mã vạch ứng dụng thực tế tại doanh nghiệp, tổ chức với Delfi

 

Nếu bạn đang tìm kiếm những giải pháp quản lý tồn kho mã vạch tiên tiến và đương đại, Delfi sẽ là lựa chọn hàng đầu dành cho bạn. Chúng tôi cam kết cung cấp những giải pháp được xây dựng dựa trên nhu cầu và tình hình thực tế của doanh nghiệp của bạn, nhằm đảm bảo mang lại hiệu quả tối đa cho các tổ chức và doanh nghiệp.

 

 

Phần mềm quản lý mã vạch Delficom là ứng dụng đa biến, có thể ứng dụng vào nhiều lĩnh vực khác nhau như Logistics, Sản xuất, Bán hàng, Kho bãi, Bệnh viện, Chấm công, Điểm danh, Quản lý tài sản, Bảo hành, Check-in sự kiện,... Đặc biệt, Delficom nổi tiếng với 4 ứng dụng lớn đã được nhiều Khách hàng tin tưởng và sử dụng - Phần mềm Delficom lập trình theo yêu cầu - Custumize, Phần mềm quản lý kho Delficom Enterprise cho phép kết nối với cổng API của hệ thống chủ (ERP/Phần mềm kế toán), Ứng dụng Delficom vào quy trình Check-in  

 

Kết hợp với các giải pháp quản lý hiện đại và tối ưu nhất hiện nay. Đừng ngần ngại, hãy liên hệ ngay qua Hotline 0948 490 070 để nhận được sự hỗ trợ và tư vấn trực tiếp từ đội ngũ nhân viên chúng tôi. thiết bị mã vạch. Delfi tự hào là đối tác có kinh nghiệm trong việc phân phối các

 

CÔNG TY TNHH TECHNOLOGIES DELFI VIỆT NAM

Email: info@delfi.com.vn

Hotline: 0948 490 070

Số lần xem: 414

         

CÔNG TY TNHH DELFI TECHNOLOGIES

Mã số thuế: 0308722142 do Sở kế hoạch và Đầu Tư TP. HCM cấp ngày 21/05/2009
Trụ sở: 38 Đường Phan Đình Giót, Phường 2, Tân Bình, Hồ Chí Minh
Hotline: 0948 490 070
Email: info@delfi.com.vn
 

TRỤ SỞ HỒ CHÍ MINH

 Địa chỉ: 38 Đường Phan Đình Giót, Phường 2, Tân Bình, Hồ Chí Minh

 Hotline: 0948 490 070

Xem bản đồ

VĂN PHÒNG HÀ NỘI

 Địa chỉ: Phòng 503, số 106 Tôn Đức Thắng, Q. Đống Đa, Hà Nội

 Hotline: 0948 490 070

 Xem bản đồ

VĂN PHÒNG ĐÀ NẴNG

 Địa chỉ: Đường BBT, P.Mỹ Khê, TP. Đà Nẵng

 Hotline: 0948 490 070

  Xem bản đồ

Delfi